Управление персоналом организации. Обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом
Специалист по управлению персоналом — это человек, отвечающий за различные аспекты работы с кадрами в компании. В их задачи входит подбор, обучение и удержание сотрудников, обеспечение соблюдения организацией трудового законодательства и нормативных актов, выстраивание эффективных коммуникаций внутри компании, разрешение конфликтов и т. д.
Цели дистанционной программы профпереподготовки в НИПКЭФ — дать слушателям актуальные теоретические знания и сформировать практические навыки управления персоналом, научить создавать продуктивную рабочую среду, познакомить с инструментами для решения различных задач в области HR.
Наш курс расширяет карьерные перспективы и возможности продвижения в сфере HR, помогает быть в курсе последних тенденций и лучших практик в области управления персоналом.
до 13 мая
Программа обучения
Нормативно-правовой раздел
-
Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом
26 часов
Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом
26 часов
- Лекции 20 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 4 часа
- Аттестация Зачёт
Раздел общепрофессиональных дисциплин
-
Основы общей психологии
48 часов
Основы общей психологии
48 часов
- Лекции 34 часа
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 12 часов
- Аттестация Зачёт
-
Психодиагностика
44 часа
Психодиагностика
44 часа
- Лекции 30 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 12 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
Управление персоналом
40 часов
Управление персоналом
40 часов
- Лекции 30 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 8 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
Стратегическое управление персоналом организации
40 часов
Стратегическое управление персоналом организации
40 часов
- Лекции 30 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 8 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
Раздел специальных дисциплин
-
Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала
40 часов
Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала
40 часов
- Лекции 30 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 8 часов
- Аттестация Зачёт
-
Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников
38 часов
Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников
38 часов
- Лекции 30 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 6 часов
- Аттестация Зачёт
-
Адаптация персонала
24 часа
Адаптация персонала
24 часа
- Лекции 16 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 6 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
Реализация электронного обучения персонала
28 часов
Реализация электронного обучения персонала
28 часов
- Лекции 16 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 10 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
Оценка и аттестация персонала
28 часов
Оценка и аттестация персонала
28 часов
- Лекции 16 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 10 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
Система мотивации персонала на основе KPI
42 часа
Система мотивации персонала на основе KPI
42 часа
- Лекции 30 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 10 часов
- Аттестация Зачёт
-
Основы конфликтологии
30 часов
Основы конфликтологии
30 часов
- Лекции 20 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 8 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
Управление персоналом в стиле коучинга
28 часов
Управление персоналом в стиле коучинга
28 часов
- Лекции 18 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 8 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
Методы психодиагностики персонала
24 часа
Методы психодиагностики персонала
24 часа
- Лекции 16 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 6 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
Аудит и контроллинг персонала организации
26 часов
Аудит и контроллинг персонала организации
26 часов
- Лекции 18 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 6 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
Персональная эффективность: самоменеджмент, цели, приоритеты
28 часов
Персональная эффективность: самоменеджмент, цели, приоритеты
28 часов
- Лекции 20 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 6 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
Итоговое аттестация
Итоговый междисциплинарный экзамен
6 часов
группы через:
Чему вы научитесь
Ознакомитесь с законодательством и нормативно-правовой базой, научитесь применять знания в работе с персоналом.
Изучите основы общей психологии и конфликтологии, овладеете современными методами психодиагностики, освоите азы стратегического управления сотрудниками компании, научитесь проводить оценку и аттестацию персонала, узнаете, зачем нужен аудит и контроллинг персонала организации.
Изучите методы и критерии подбора персонала, разберетесь в порядке проведения ключевых кадровых процедур (приема, перевода на другую должность, увольнения сотрудников), как проводить обучение в электронном формате.
Узнаете, как помочь новичкам адаптироваться на новом рабочем месте, как использовать приемы и техники коучинга в управлении персоналом, как разрабатывать систему мотивации сотрудников на основе KPI.
Освоите азы самоменеджмента, целеполагания, научитесь правильно расставлять приоритеты.
Кому подойдет
Кем вы сможете работать
Специалистом рекрутингового агентства.
Что входит в стоимость программы
Документ после окончания
После прохождения дистанционных программ профессиональной переподготовки в рамках дополнительного профессионального образования, выпускники получают не только полезные знания, но и диплом установленного образца. Такой документ подтверждает полученные навыки и актуальный уровень профессиональных компетенций.
Как проходит обучение
Как поступить и учиться
Отзывы
г.Москва