Управление персоналом организации
Директор по персоналу — это руководитель высшего звена, отвечающий за контроль над всеми аспектами деятельности кадровой службы организации. Специалист играет решающую роль в разработке и реализации стратегий управления кадрами, направленных на привлечение, удержание и развитие талантов в организации.
Спектр задач, которые ежедневно решает директор отдела кадров, довольно широк и включает:
-
вопросы поиска, отбора и найма сотрудников, их адаптации;
-
выстраивание с нуля системы оценки, аттестации, обучения и профпереподготовки, развитие карьеры сотрудников, содействие повышению их профессионального уровня;
-
контроль за соблюдением трудового законодательства, правовых норм;
-
разработку стратегии управления кадрами;
-
разработку систем мотивации;
-
выстраивание эффективных коммуникаций кадровой службы с другими отделами внутри компании и т. д.
Директор по персоналу может работать в крупных корпорациях и некоммерческих организациях, государственных учреждениях, медицинских центрах, учебных заведениях системы образования — словом, везде, где требуется эффективное управление персоналом.
Овладеть необходимыми компетенциями, получить диплом московского института и стать востребованным специалистом вы можете дистанционно — пройдя курсы профпереподготовки управление персоналом в НИПКЭФ (Москва).
Цели дистанционного обучения по программе профессиональной переподготовки в нашем институте:
-
сформировать глубокое понимание принципов и практики управления человеческими ресурсами;
-
научить профессионально разрабатывать и реализовывать стратегии управления кадрами, соответствующие целям организации;
-
вооружить слушателей актуальными знаниями и навыками, необходимыми для успешной работы в должности директора по персоналу;
-
на реальных кейсах разобрать варианты решения реальных задач в области управления персоналом;
-
расширить арсенал инструментов, которые делают работу с сотрудниками более результативной.
Наш онлайн курс профпереподготовки
-
улучшит перспективы трудоустройства;
-
расширит возможности карьерного роста и станет дополнительным стимулом для профессионального развития;
-
позволит усилить лидерские качества и навыки принятия решений;
-
поможет понять и освоить лучшие практики и стратегии в области управления персоналом.
до 13 мая
Программа обучения
Раздел общепрофессиональных дисциплин
-
Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом
31 час
Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом
31 час
- Лекции 25 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 4 часа
- Аттестация Зачёт
-
Общий менеджмент
38 часов
Общий менеджмент
38 часов
- Лекции 30 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 6 часов
- Аттестация Зачёт
-
Стратегическое управление персоналом организации
28 часов
Стратегическое управление персоналом организации
28 часов
- Лекции 20 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 6 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
Операционное управление персоналом и подразделением организации
26 часов
Операционное управление персоналом и подразделением организации
26 часов
- Лекции 18 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 6 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
Маркетинг персонала
24 часа
Маркетинг персонала
24 часа
- Лекции 16 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 6 часов
- Аттестация Зачёт
-
Психология управления персоналом организации
28 часов
Психология управления персоналом организации
28 часов
- Лекции 20 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 6 часов
- Аттестация Зачёт
-
Управление конфликтами
23 часа
Управление конфликтами
23 часа
- Лекции 16 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 5 часов
- Аттестация Зачёт
Раздел специальных дисциплин
-
Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала
40 часов
Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала
40 часов
- Лекции 30 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 8 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
Технологии и инструменты поиска персонала в сети интернет
28 часов
Технологии и инструменты поиска персонала в сети интернет
28 часов
- Лекции 18 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 8 часов
- Аттестация Зачёт
-
Трудовые договоры
40 часов
Трудовые договоры
40 часов
- Лекции 30 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 8 часов
- Аттестация Зачёт
-
Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников
39 часов
Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников
39 часов
- Лекции 30 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 7 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
Кадровая служба: структура и организация работы
40 часов
Кадровая служба: структура и организация работы
40 часов
- Лекции 30 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 8 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
Виды документации в деятельности кадровой службы
40 часов
Виды документации в деятельности кадровой службы
40 часов
- Лекции 30 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 8 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
Кадровый аудит в системе риск-менеджмента предприятия
39 часов
Кадровый аудит в системе риск-менеджмента предприятия
39 часов
- Лекции 30 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 7 часов
- Аттестация Зачёт
-
Реализация электронного обучения персонала
32 часа
Реализация электронного обучения персонала
32 часа
- Лекции 22 часа
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 8 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
Оценка и аттестация персонала
35 часов
Оценка и аттестация персонала
35 часов
- Лекции 26 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 7 часов
- Аттестация Зачёт
-
Методы психодиагностики персонала
34 часа
Методы психодиагностики персонала
34 часа
- Лекции 25 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 7 часов
- Аттестация Зачёт
-
Система мотивации персонала на основе KPI
40 часов
Система мотивации персонала на основе KPI
40 часов
- Лекции 30 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 8 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
-
Управление персоналом в стиле коучинга
30 часов
Управление персоналом в стиле коучинга
30 часов
- Лекции 20 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 8 часов
- Аттестация Зачёт
-
Аудит и контроллинг персонала организации
28 часов
Аудит и контроллинг персонала организации
28 часов
- Лекции 20 часов
- Тестирование 2 часа
- Практические задания 6 часов
- Аттестация Дифференцированный зачёт
Итоговое аттестация
Итоговый междисциплинарный экзамен
12 часов
группы через:
Чему вы научитесь
Разберетесь в нюансах трудового законодательства, изучите актуальные нормативные правовые акты, которыми регулируется работа кадровых служб.
Изучите психологические аспекты работы с персоналом, современные методы психодиагностики, основы операционного и стратегического управления кадрами компании, освоите азы конфликтологии.
Разберетесь в структуре кадровой службы, узнаете, как правильно организовать работу по обеспечению компании компетентными сотрудниками.
Познакомитесь со всеми тонкостями работы по поиску и подбору квалифицированных сотрудников, узнаете, на какие критерии ориентироваться при отборе кандидатов на вакантные должности, какие технологии и методы задействовать.
Узнаете, как обеспечить документационное сопровождение кадровых процедур, что учитывать при составлении трудовых договоров и других документов, каков порядок приема, перевода и увольнения сотрудников.
Благодаря профпереподготовке на курсе в НИПКЭФ вы разберетесь в специфике реализации кадрового аудита в системе риск менеджмента компании, узнаете, что такое контроллинг сотрудников и зачем он нужен организации.
Кому подойдет
Кем вы сможете работать
Профпереподготовка у нас на курсах позволит вам претендовать на позицию HR-менеджера.
Директором по персоналу в различных отраслях и организациях.
Менеджером по привлечению талантов, в ведении которого — поиск и отбор особо ценных сотрудников для ключевых позиций в компаниях, их сопровождение во время периода адаптации.
Что входит в стоимость программы
Документ после окончания
После прохождения дистанционных программ профессиональной переподготовки в рамках дополнительного профессионального образования, выпускники получают не только полезные знания, но и диплом установленного образца. Такой документ подтверждает полученные навыки и актуальный уровень профессиональных компетенций.
Как проходит обучение
Как поступить и учиться
Отзывы
г.Уфа