Мотивация персонала
В настоящее время эффективность работы организации во многом зависит от уровня мотивации её сотрудников. Мотивация персонала вносит вклад в общий успех компании и формирует ту основу, на которой строятся достижения и устойчивый успех.
Программа мини-курса раскрывает как классические теории мотивации, так и современные подходы к мотивационной системе в организации, поднимает актуальные проблемы, связанные с человеческим ресурсом как факторы, влияющие на мотивацию и демотивацию сотрудников и предлагает возможные стратегии их решения. Также курс описывает современный опыт внедрения различных инструментов мотивации в зарубежных и российских компаниях, рассматривает, как правильно мотивировать сотрудников для повышения их продуктивности и вовлечённости в рабочий процесс.
Для кого курс?
Этот курс предназначен как для руководителей и менеджеров организаций, сотрудников кадрового отдела и HR-специалистов, психологов, работающих в организациях и тех, кто желает повысить продуктивность и производительность организации. Курс будет полезен всем, кто заинтересован в эффективном управлении людьми и стремится создать вдохновляющую рабочую среду.
до 13 августа
Программа обучения
Дисциплины
-
Теории мотивации
Теории мотивации
Обратимся к изучению факторов, воздействующих на поведение и действия человека, рассмотрим ключевые теории мотивации и то, как различные мотиваторы могут быть применены в разных ситуациях.
-
Виды мотивации
Виды мотивации
<p> Изучим типы мотивации, которые влияют на поведение и достижения людей в различных сферах жизни. Узнаем, как мотивационные факторы могут быть использованы для достижения успеха и повышения эффективности в обучении или профессиональной деятельности. </p>
-
Методы стимулирования
Методы стимулирования
Рассмотрим подходы и техники, которые используются для мотивации людей к определённым действиям и достижениям. Узнаем, какие бывают виды стимулов и как они применяются в бизнесе и образовательной среде.
-
Мотивационный процесс
Мотивационный процесс
Разберём основные аспекты, влияющие на динамику мотивации, познакомимся с этапами и сложностями мотивационного процесса.
-
Инструменты мотивации
Инструменты мотивации
Проанализируем внутренние и внешние факторы, влияющие на мотивацию. Узнаем эффективные подходы для повышения вовлечённости и производительности команды.
-
Стадии мотивации
Стадии мотивации
Сфокусируемся на этапах мотивации. Рассмотрим ключевые стадии, начиная от первоначального интереса к деятельности до достижения устойчивой мотивации и видимого результата.
-
Биологические теории мотивации
Биологические теории мотивации
Обсудим, как физиологические и биологические факторы влияют на поведение и мотивацию человека. Узнаем, что мотивация неразрывно связана с физическим состоянием человека и его внутренними потребностями.
-
Содержательные теории мотивации
Содержательные теории мотивации
Сосредоточимся на понимании факторов, которые стимулируют людей к действиям и формируют их поведение. Обсудим теории потребностей, включая теорию Маслоу, концепцию Альдерфера и двухфакторную теорию Герцберга.
-
Процессуальные теории мотивации. Часть 1
Процессуальные теории мотивации. Часть 1
Рассмотрим, на чём фокусируются процессуальные теории и как индивидуумы оценивают свои действия, исходя из ожиданий, целей и восприятия справедливости. Познакомимся с теорией ожидания Врума, теорией справедливости Адамса и теорией Портера-Лоулера.
-
Процессуальные теории мотивации. Часть 2
Процессуальные теории мотивации. Часть 2
Поговорим об основных теориях мотивации и управления в психологии и менеджменте, таких, как целевая теория Лока, теория модификации поведения Скиннера.
-
Мотивация и стратегия
Мотивация и стратегия
Познакомимся с основами создания эффективной мотивационной системы в организациях. Узнаем, какие ключевые этапы включает в себя разработка стратегии мотивации.
-
Диагностика системы мотивации
Диагностика системы мотивации
Узнаем, что такое аудит-системы мотивации, поговорим о возможных инструментах диагностики и традиционных методах аудита.
-
Демотивация сотрудников и последствия
Демотивация сотрудников и последствия
Обсудим факторы, способствующие снижению мотивации сотрудников, а также последствия демотивации и рассмотрим способы предотвращения данного явления.
-
Мотивация в условиях кризиса
Мотивация в условиях кризиса
Разберём тему поддержания внутренней мотивации и управления эффективностью в сложные времена. Выделим стратегии, которые помогут сохранять позитивный настрой и продуктивность.
-
Компенсационный пакет как мотивация
Компенсационный пакет как мотивация
Сосредоточимся на понимании роли компенсационного пакета как инструмента мотивации сотрудников. Изучим его структуру и основные аспекты, на которые стоит обратить внимание при его формировании.
-
Психологический климат
Психологический климат
Узнаем, что такое «психологический климат» и «психосоциальная опасность». Рассмотрим ключевые элементы и способы создания положительного психологического климата.
-
Опыт известных компаний
Опыт известных компаний
Рассмотрим опыт современных российских и зарубежных организаций и какие инструменты мотивации персонала использую их руководители.
-
Эффект «бирюзовой» модели управления
Эффект «бирюзовой» модели управления
Разберём новую модель управления «бирюзовая организация», её структуру и правила создания.
-
Теория поколений и мотивация
Теория поколений и мотивация
Познакомимся с понятием поколения», поговорим об адаптированной для России теории поколений: о приоритетах и подходах к мотивации для различных поколений.
-
Мотивация 3.0
Мотивация 3.0
Углубимся в новый подход к мотивации персонала на основе теории самодетерминации Деси и Райана. Узнаем, как её использование может улучшить мотивацию и продуктивность сотрудников, создавая более эффективное и удовлетворённое рабочее окружение.
-
Три элемента
Три элемента
Проанализируем три элемента поведения, которое проявляет внутреннюю мотивацию: как они работают вместе, создавая мощный источник внутренней мотивации, который способен привести к высокой продуктивности и удовлетворённости работой.
-
Организационные изменения и стратегии развития внутренней мотивации
Организационные изменения и стратегии развития внутренней мотивации
Охватим несколько ключевых аспектов, направленных на понимание влияния организационных изменений на мотивацию сотрудников и разработку эффективных стратегий для её поддержания или повышения.
группы через:
Чему вы научитесь
Узнаете, какие инструменты мотивации используются в организациях.
Обсудите теоретические основы классических подходов к мотивации персонала.
Познакомитесь с алгоритмами и инструментами диагностики мотивационной системы в организации.
Разберётесь в современных веяниях и их учёте в системе мотивации.
Раскроете, как мягко внедрять организационные изменения.
Научитесь использовать идеи и стратегии по внедрению современных подходов в организации.
Узнаете, что такое аудит-системы мотивации, поговорим о возможных инструментах диагностики и традиционных методах аудита.
Кому подойдет
Руководителям
Сотрудникам кадровых отделов
HR-специалистам
Менеджерам
Кем вы сможете работать
Менеджером HR-департамента крупной корпорации.
Что входит в стоимость программы
Документ после окончания
Как проходит обучение
Как поступить и учиться
Плати частями




Отзывы в KursHub