Я – руководитель. Курс по эффективному управлению
Получить должность руководителя — это значительный шаг в карьере, но что делать дальше? Как стать эффективным лидером, принимать правильные решения и мотивировать команду на успех? Наш мини-курс по эффективному управлению даст вам необходимые инструменты и знания для развития лидерских качеств.
Вы узнаете, как строить отношения с коллегами, ставить задачи и достигать целей, а также научитесь сочетать стратегическое и операционное управление. Если вы готовы к новым вершинам в карьере и хотите стать уверенным и успешным руководителем, этот курс именно для вас!
до 13 июня
Программа обучения
Дисциплины
-
Портрет руководителя
Портрет руководителя
Основные черты современного руководителя. Ответственность как основная функция. Опыт и руководитель: как делиться опытом правильно и почему это нужно делать обязательно. Деятельность системная и стратегическая (понятие, особенности, практика). Развитие руководителя – развитие команды.
-
Мотивация
Мотивация
Руководитель и мотивация. Виды мотивации (финансовая, личная). Особенности личностной мотивации: почему власть – это нормально, а провокация – способ доказать свою значимость. Мотивация руководителя и мотивация членов команды. Самомотивация: пошаговый алгоритм.
-
Миссия
Миссия
Руководитель и миссия: понятие, особенности в зависимости от типа личности, значимость для человека. Задача, цель и миссия руководителя: схожесть и различие понятий. Миссия: психологическая и философская составляющие деятельности. Миссия и результат.
-
Типы команды
Типы команды
Руководитель и команда: понятие команды, цели, отношения в команде, особенности подбора и направленность деятельности. Виды команд и их особенности (локальная функциональная, межфункциональная, самоуправляемая, виртуальная).
-
Виды управления
Виды управления
Стили управления. Соответствия стиля управления конкретной команде, отдельному сотруднику, определённым ситуации и задаче. Виды стилей управления и их характеристика (авторитарный, образцовый, авторитетный, демократический, обучающий, дружественный). Комбинирование стилей для достижения наибольшего эффекта.
-
Мотивация для сотрудников
Мотивация для сотрудников
Зачем нужна система мотивации сотрудников? Виды мотивации, их разновидности, особенности и характеристика (материальная и нематериальная). Определение склонности сотрудника к типу мотивации (тесты и модели). Рекомендации эксперта.
-
Эффективные задачи
Эффективные задачи
Зависимость эффективности задачи от правильной её постановки. Алгоритм эффективной постановки задачи, пошаговые рекомендации эксперта.
-
Как распределить время: стратегия и операционные задачи
Как распределить время: стратегия и операционные задачи
Руководитель и время. Управление стратегическое и операционное (направленность, особенности и содержание). Закон Парето «80 на 20» в отношении управления: соотношения усилий и результата.
-
Что нельзя делегировать?
Что нельзя делегировать?
Делегирование полномочий: назначение, результативность, положительные и отрицательные последствия. Задачи руководителя, которые делегировать нельзя (стратегическое планирование, контроль, постановка целей и задач, кризисы, поручения высшего руководства и т.д.). Рекомендации эксперта.
-
ТОП-7 ошибок
ТОП-7 ошибок
Руководитель и ошибки в управлении. Дружеские отношения с сотрудниками (норма и панибратство). Страх делегирования задач как замкнутость на себе: последствия для руководителя и коллектива. Конструкция «Либо кнут, либо пряник»: последствия для деятельности команды и для руководителя. Рекомендации эксперта.
группы через:
Чему вы научитесь
Изучите ключевые черты успешного руководителя и проанализируете свои сильные стороны.
Освоите методы мотивации сотрудников и научитесь применять их для своей продуктивности.
Изучите тесты и модели для определения типа сотрудников и эффективного управления.
Научитесь адаптировать различные стили руководства под задачи и ситуацию.
Освоите пошаговый алгоритм постановки задач с прогнозируемым результатом.
Поймёте, как сочетать стратегическое и операционное управление, используя закон Парето.
Кому подойдет
Амбициозным будущим руководителям
Начинающим менеджерам
Опытным менеджерам
Топ-менеджерам, стремящимся к росту
Лидерам, желающим повысить эффективность
Всем, кто готов развивать лидерские качества
Кем вы сможете работать
Что входит в стоимость программы
Документ после окончания
Как проходит обучение




Отзывы в KursHub