Управление проектами и задачами в команде

Есть проекты, которые не двигаются с мёртвой точки, а команда выполняет задачи хаотично и не работает как единый механизм? Пора это исправить.

На курсе вы получите представление о том, как выстроить процесс управления от инициации до финала. Сможете разобраться, что входит в проектный менеджмент, познакомитесь с жизненным циклом проекта, освоите методы управления командой и научитесь использовать полезные инструменты. 

Курс подходит тем, кто хочет минимизировать ошибки, добиваться целей в срок и превратить проектную деятельность компании в предсказуемый и эффективный процесс.


Учитесь сразу – оплатите курс онлайн
Добавить в корзину
Срок обучения: 1 час
Цена: 3 200 ₽   4 700 ₽
Рассрочка: от банков партнеров Т-банк и Сбер, 0%
Старт обучения: май 2026 г.
Форма обучения: Заочно
-32%
Цена действует
до 13 июня
3 200 ₽
4 700 ₽
Первый платеж 4 000 ₽
Записаться на обучение
Диплом Москвы
Вебинары
По ФГОС
Рассрочка

Программа обучения

Дисциплины

  1. Управление проектами и для чего оно нужно


    Управление проектами и для чего оно нужно

    Управление проектами как синтетический процесс, объединяющий сложный комплекс вопросов. Проектный менеджмент: понятие и особенности. Преимущества и недостатки проектного управления. История развития проектного управления. Как методики управления помогают компаниям?

  2. Проект и основные виды проектов


    Проект и основные виды проектов

    Основные виды проектов: характеристика и особенности (Руководство по управлению проектами PMBOK, ГОСТ Р 54869-2011, ISO). Основные методы управления по различным критериям (по масштабу, по сложности, по срокам реализации, по требованиям к качеству и способам его обеспечения, по уровню участников, по характеру проектируемых изменений, по сферам и направлениям деятельности, по целевым установкам, по особенностям финансирования, по затрачиваемым ресурсам и получаемой прибыли, псевдопроекты)

  3. Жизненный цикл проекта


    Жизненный цикл проекта

    Жизненный цикл проекта как последовательность этапов. Жизненный цикл проекта как понятие из методологии Института управления проектами (PMI). Фазы жизненного цикла проекта, их краткая характеристика и значение (инициация, планирование, исполнение, контроль и мониторинг, завершение). Особенности жизненного цикла

  4. Дорожная карта проекта


    Дорожная карта проекта

    Дорожная карта как общая стратегия по проекту. Что включает в себя дорожная карта проекта и где используется? Зачем нужна проекту дорожная карта? Пошаговый алгоритм разработки дорожной карты. Основные критерии соответствия дорожной карты

  5. Команда проекта и роли участников


    Команда проекта и роли участников

    Проектная команда: понятие, для чего создаётся, на что нацелена. Виды проектных команд и их характеристика. Особенности команды при работе над крупным проектом. Роли в команде проекта (положительные и деструктивные)

  6. Функции команды


    Функции команды

    Команда: кем возглавляется, на какой срок и для чего создаётся. Основные признаки команды проекта. Требования для команды проекта. Функции команды проекта (планирование, разработка, контроль, коммуникация, решение проблем, обучение, мотивация)

  7. Этапы формирования команды


    Этапы формирования команды

    Команда как работа нескольких специалистов над общим делом. Основные модели командообразования. Модель командного развития Брюса Такмана. Этапы модели Такмана, особенности и характеристика этапов

  8. Как собрать проектную команду


    Как собрать проектную команду

    Модель создания команды А. Дрекслера и Д. Сиббета. Этапы модели: цели и особенности. Роли в команде проекта: формальные или неформальные, явные или неявные, постоянные или временные. Постоянный состав: совместная деятельность и регулярность. Проектный состав: специальные условия. Ключевые признаки проектной команды. Что учитывать при распределении функций между работниками? 

  9. Стили управления командой проекта


    Стили управления командой проекта

    Понятие «стиль управления командой». Основные стили управления командой проекта и их особенности (авторитарный, демократический, либеральный, авторитетный, дружественный)

  10. Инструменты и методы управления командой проекта


    Инструменты и методы управления командой проекта

    Понятия «инструменты управления командой проекта» и «методы управления командой проекта». Основные инструменты и методы управления командой проекта, их характеристика и особенности (коммуникация, делегирование, контроль, планирование, мотивация, решение проблем)

  11. Стратегии управления командой


    Стратегии управления командой

    Стратегии управления командой как методы планирования и руководства, нацеленные на долгосрочные перспективы. Стратегии управления: особенности, цели, ожидаемый результат: внутренний баланс, эффективная коммуникация внутри команды, открытость и прозрачность процессов, развитие культуры сотрудничества, постановка целей и согласование сроков, делегирование задач, управление внутренними конфликтами, регулярные тимбилдинги и корпоративные события, обратная связь

  12. Преимущества управления командой


    Преимущества управления командой

    Правильно выстроенные процессы в команде и результативность всего процесса. Преимущества управления командой через продуктивность, обучение, моральный дух, производительность, сплочённость

Ближайший старт
группы через:
Записаться на курс
или получить бесплатную консультацию
Ваша заявка принята

Чему вы научитесь

Разбираться в проектном менеджменте и применять проектный подход согласно государственным стандартам.

Управлять жизненным циклом проекта: от инициации и планирования до контроля, мониторинга и успешного завершения.

Применять современные инструменты для организации прозрачного потока задач без сбоев.

Создавать дорожную карту проекта и использовать пошаговый алгоритм разработки с учётом целей, ресурсов, рисков и стратегии компании.

Формировать эффективную команду, опираясь на профессиональные и личностные качества участников.

Внедрять методы мотивации, делегирования, контроля и коммуникации, и делать взаимодействие внутри команды прозрачным, а результаты — предсказуемыми.

Кому подойдет

Руководителям
Лидерам команд
Менеджерам проектов
Владельцам бизнеса
Топ-менеджерам

Что входит в стоимость программы

Практические задания и кейсы
Лекции от экспертов-практиков
Поддержка куратора
Полезные материалы для работы
Бесплатный доступ навсегда к библиотеке вебинаров

Документ после окончания

После прохождения электронных курсов выпускники получают не только полезные знания, но и электронный сертификат. Такой документ подтверждает полученные навыки и актуальный уровень знаний.

Как проходит обучение

01 Поступление
На курсы зачисляются студенты и выпускники высших и средних профессиональных учебных заведений. Выберите интересующий вас курс и оставьте заявку на сайте. Менеджер приемной комиссии свяжется с Вами для уточнения всех деталей, ответит на ваши вопросы. Оплатить курс вы сможете частями без участия банка, первого взноса и процентов.
02 Обучение
Обучение проходит заочно с применением дистанционных технологий (в соответствии с ФЗ № 273 от 29.12.2012 «Об образовании в РФ»). После оформления документов Вам будет предоставлен доступ в личный кабинет системы дистанционного обучения, где вы сможете изучать материалы, выполнять контрольные задания в удобном для вас темпе, задавать вопросы преподавателям через форму обратной связи
03 Учебные материалы
В личном кабинете системы дистанционного обучения Вам будут доступны лекции, учебные пособия, методические рекомендации, видеоматериалы, тесты и практические задания, электронная библиотека. Вы сможете просмотреть вебинары и получить сертификаты за их просмотр. Материалы подобраны в соответствии с учебным планом каждой программы.
04 Контроль
Для проверки полученных знаний Вам необходимо будет выполнять практические задания и тесты. У вас будет несколько попыток и помощь преподавателя. Чтобы получить документ об образовании, после изучения всех тем необходимо будет выполнить итоговый тест по всему курсу
05 Документы об образовании
По окончании обучения Вам будет выдан сертификат московского учебного заведения. Документы об образовании направляются Почтой России, курьерской службой или забираются из деканата лично (на ваше усмотрение)

Как поступить и учиться

Шаг 1
Выберите программу

Вы можете выбрать программу на нашем сайте в любое удобное для вас время.

В каждой программе указаны стоимость и количество часов обучения.

Выбрать программу
Шаг 2
Заполните заявку и получите консультацию
Заполните форму заявки на нашем сайте, и с Вами оперативно свяжется наш специалист, который ответит на любые интересующие вас вопросы!
Шаг 3
Отправьте в приемную комиссию документы для поступления
Отправьте в приемную комиссию документы для поступления на курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации:
  • паспорт (первый разворот и страница с пропиской);
  • диплом о высшем или среднем профессиональном образовании (для студентов – справка с места учебы);
  • свидетельство о браке или смене имени, если фамилия/имя/отчество в паспорте и дипломе/справке об обучении отличаются;
  • СНИЛС
Для поступления на электронные курсы предоставление документов не требуется.

Кириллова Анастасия Валентиновна
17.12.2023
Методика аудита и методы проведения аудиторских процедур
Проходила курс «Методика аудита и методы проведения аудиторских процедур». Повышение квалификации. Мой профиль. Полученные знания и удостоверение уже нашли применение. Я и не думала, что так быстро все случится. Мои старания не прошли даром. Курс недорогой, плюс еще и акция была. Технически без проблем, хотя я их немного опасалась на дистанте. Спасибо преподавателю Ярошовой. Мое стремление задавать вопросы может свести с ума, но только так можно дойти до сути.

Читать

Маркова Анна Дмитриевна
25.01.2024
Экономика и управление в области физической культуры и спорта
Обучение в Национальном институте переподготовки оставило невероятно положительные впечатления. Программа предоставила глубокие знания, адаптированные к реалиям современной индустрии. Оцениваю высокий профессионализм преподавателей, которые смогли донести сложные темы до понятного уровня. Практический опыт и реальные кейсы внесли ценный вклад в усвоение материала. Неотъемлемой частью была доступность материалов и легкость общения с организаторами обучения. Обратилась в НИПКЭФ с некоторыми вопросами – получила подробные ответы, что придало уверенности в выборе. Единственный момент, который можно было бы улучшить – это расширение практических занятий для более глубокого освоения темы. В целом, обучение в НИПКЭФ – это отличный инвестиции в свою карьеру. Рекомендую всем, кто стремится стать профессионалом в управлении в сфере физической культуры и спорта.

Читать

Кузнецова Марина Валентиновна
24.01.2024
Экономика и управление в организации
Работала и работаю пока еще менеджером. В скором времени жду повышения. С этим прицелом я прошла в НИПКЭФ курс «Экономика и управление в организации» Меня устроили дистанционный формат и рассрочка оплаты. Курс стоит недорого, тем более учитывая длительность (8 месяцев) и содержательность. Дают комплексные и актуальные знания, которые повышают перспективы в работе. Спасибо Ханиной А. В. Преподаватель с опытом. Технические сбои бывали несколько раз, но непродолжительные и на процесс не влияющие.

Читать

Горбунова Анна Александровна
03.02.2024
Финансовый риск-менеджмент организации
Большую часть теории можно найти самостоятельно. В целом, в принципе, как и многую информацию - она в открытом доступе. Но здесь в личном кабинете, в материалах, все последовательно и структурированно. Другое дело – практика, в том числе с разбором разных судебных разбирательств. Это посмотреть и послушать действительно интересно. Благодаря качественному подбору материала сократилось время, необходимое для самостоятельного поиска. Отдельная благодарность преподавателям, которые своевременно отвечают на вопросы, даже если выходишь за некоторые рамки по времени.

Читать

Стоимость обучения
3 200 ₽
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Ваша заявка принята

Управление проектами и задачами в команде

НИПКЭФ


Похожие программы
Национальный институт переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере экономики и финансовДополнительное образование в МосквеЦентр повышения квалификации в Москве

Адрес: 119313, г. Москва, Ленинский пр-кт, д. 95, помещение Х, офис 51

Отзывы о нас
  • Отзывы в Яндекс Отзывы в Яндекс

    68+ отзывов 5

  • Отзывы в 2GIS Отзывы в 2GIS

    135+ отзывов 5

  • Отзывы в Zoon Отзывы в Zoon

    81+ отзывов 4.9

  • Отзывы в Отзовик Отзывы в Отзовик

    39+ отзывов 4.8

Отзывы о АНО ДПО «НИПКЭФ» на eddu.pro Отзывы в Eddu Отзывы в KursHub наш рейтинг на сайте okursah.ru Отзывы в Okursah