Экономика и управление в организации

06.12.2024
Экономика и управление в организации
Экономика и управление в организации

Записывайте рецепт успешного бизнеса: щепотка хорошей идеи, помноженной на глубокие познания в экономике и финансах, немного разумного распределения ресурсов и чайная ложка компетентного управления. А как довести блюдо до готовности, выстроив прибыльную компанию со стабильным экономическим ростом, знает экономист-менеджер — универсальный специалист, который нужен каждой компании. 

В статье поговорим о нюансах экономики предприятия и основах управления, о плюсах и минусах профессии менеджера-экономиста и о том, где обучают этих востребованных специалистов.


Основы экономики предприятия

Основы экономики предприятия

У термина «экономика» есть два значения:

  • Это наука, которую интересует, как удовлетворить растущие потребности общества, используя ограниченные ресурсы.

  • Это хозяйственная деятельность, цель которой — дать обществу блага (товары и услуги), необходимые для жизни

Одно из направлений экономики как научной дисциплины — экономика предприятия как самостоятельной единицы, которая производит товары и услуги, чтобы получить максимальную прибыль. Масштабы организации могут быть разными — от небольшой семейной фирмы до крупной корпорации с филиалами по всей стране. Чтобы добиться успеха, предприятию важно адаптироваться под меняющиеся рыночные условия и эффективно использовать свои ресурсы. 

Важную роль в экономике предприятия играют факторы производства — те самые ограниченные в количестве ресурсы, которые необходимы для создания материальных благ (товаров и услуг): 

  • Трудовые ресурсы — люди, которые работают в организации и выполняют определённые трудовые функции. 

  • Капитал — деньги, движимое и недвижимое имущество, всё, что необходимо для производства продукции. 

  • Земля — вода, полезные ископаемые, другие природные ресурсы. 

  • Предпринимательские способности — компетентные руководители и владельцы компании, которые принимают решения и выбирают вектор движения.

  • Информационные ресурсы — всё, что может быть полезно для организации производства и последующей реализации готовой продукции, снабжения и т. д. 

Если предприятие эффективно использует перечисленные ресурсы, оно способно оптимизировать затраты и нарастить производительность. 

Интерес для экономики предприятия представляет не только функционирование компании как единого организма, но и отношения, которые складываются между организацией, её конкурентами и рынком в целом, вопросы ценообразования, соотношение спроса и предложения. 

Экономика предприятия включает:

  • Анализ доходов и расходов. Предприятиям важно понимать, сколько они зарабатывают и сколько тратят, чтобы принимать обоснованные решения. 

  • Управление производственными процессами. Важно поддерживать высокое качество продукции, грамотно управлять запасами и оптимизировать производство. 

  • Создание резервов и инвестиции. Необходимо адекватно оценивать имеющиеся денежные средства, формировать запасы и делать выгодные вложения. 

Понимание основ экономики помогает менеджерам принимать обоснованные решения, которые способствуют росту и развитию организации. А экономика и управление на предприятии организации тесно взаимосвязаны — об этом поговорим далее. 


Основы управления предприятием

Основы управления предприятием

Управление предприятием — это системный подход к организации внутренних процессов, планированию, координации действий всех подразделений и сотрудников компании, контролю на всех этапах, рациональное использование всех ресурсов для достижения поставленных целей. Благодаря эффективному управлению бизнес может не просто выживать в условиях конкуренции, но и развиваться, расширяться, увеличивать прибыль и повышать уровень удовлетворённости клиентов.

Например, грамотно выстроенное управление производственными процессами позволяет сократить затраты и увеличить объёмы выпускаемой продукции, что ведёт к росту доходов. У предприятия появляется возможность реинвестировать средства в развитие, а это делает его более устойчивым и конкурентоспособным.

Главная цель управления компанией — достижение максимальной прибыли. Чтобы это стало возможным, менеджменту предстоит решить ряд задач:

  • Определить долгосрочные цели и разработать стратегии для их достижения, проанализировав внешние и внутренние условия, возможности предприятия, потенциальные угрозы. 

  • Выстроить структуру предприятия: распределить роли и обязанности между сотрудниками, отладить коммуникации между отделами. 

  • Распределить и разумно использовать финансовые, материальные и человеческие ресурсы. 

  • Отследить выполнение поставленных задач и проанализировать результаты, чтобы вовремя увидеть отклонения от планов и скорректировать действия.

  • Распознать и оценить возможные риски, разработать комплекс мер, которые помогут избежать финансовых потерь и сбоев во внутренних процессах. 

  • Позаботиться о сотрудниках: сформировать систему мотивации, создать условия для профессионального развития, повышения квалификации персонала, улучшить командную работу.

  • Внедрить стандарты качества — и на всех этапах производства, и в работе с клиентами. 

Важную роль в эффективном управлении предприятием играют экономист менеджеры — универсальные специалисты, которые отвечают за анализ финансовых показателей, составление бизнес-планов и стратегий, а также контроль затрат и доходов.


Кто такой экономист-менеджер и какие задачи он решает в компании

Кто такой экономист-менеджер и какие задачи он решает в компании

Экономист-менеджер хорошо разбирается в экономике, финансах, бухучёте и понимает, как работает бизнес. Специалист дружит с цифрами, умеет анализировать данные и составлять прогнозы, что позволяет принимать обоснованные решения. Экономисты-менеджеры помогают организациям адаптироваться к изменениям в экономической среде, минимизировать риски и находить новые возможности для роста.

Спектр обязанностей специалиста широк. Экономист-менеджер:

  • Собирает данные и анализирует финансовые показатели, что помогает ему определить, всё ли идет по плану, выявить сильные и слабые моменты в работе организации и предложить варианты их оптимизации. 

  • Разрабатывает финансовые планы и бизнес-стратегии, прогнозирует доходы и расходы, определяет, сколько денег нужно на различные проекты и какие дополнительные ресурсы понадобятся. 

  • Изучает ситуацию на рынке, поведение конкурентов и составляет прогнозы по продажам, затратам и другим ключевым показателям.

  • Управляет бюджетом: следит, насколько эффективно тратятся деньги, какие расходы можно сократить.

  • Продумывает, как оптимизировать внутренние процессы, чтобы повысить производительность. 

  • Контролирует выполнение задач, анализирует результаты работы и предлагает меры по улучшению.

  • Внимательно следит за тем, какие изменения происходят в законодательстве, регулирующем сферу бизнеса. 

  • Составляет отчёты о финансовых результатах и представляет их руководству для принятия решений.

  • Консультирует топ-менеджеров по вопросам финансов. 

Компетентные специалисты в менеджменте экономике и управлении на предприятии сегодня востребованы в самых разных сферах: в торговле и сфере услуг, промышленности и госструктурах, в финансовых учреждениях. Их аналитические навыки и управленческий опыт помогают компаниям справляться с вызовами рынка и достигать устойчивого роста.


Плюсы и минусы экономист-менеджера

Плюсы и минусы экономист-менеджераОдно из существенных преимуществ профессии экономиста-менеджера — это универсальность: сочетание глубоких познаний в экономике управлении и учете на предприятии с практическими навыками и умениями анализировать, прогнозировать, эффективно управлять. О других плюсах и минусах расскажем в таблице:

Плюсы

Минусы

Востребованность на рынке труда.

Специалисты в области экономики и управления нужны во многих сферах. Это обеспечивает хорошие шансы на трудоустройство

Постоянные стрессы.

Работа с большими объёмами данных, необходимость принимать ответственные решения неизбежно сопровождаются психоэмоциональным напряжением. Нагрузка достигает критического уровня, когда приходится готовить и сдавать отчёты в условиях жёстких сроков



Разнообразие задач.

Зона ответственности экономиста-менеджера простирается от анализа данных до стратегического планирования, поэтому скучать на этой должности точно не придётся

Рутинные задачи.

Специалистам часто приходится анализировать информацию, заполнять таблицы, готовить отчёты. Кому-то это может показаться скучной рутиной, снизить мотивацию, интерес к работе

Развитие аналитических навыков.

Работа в сфере экономики труда и управления на предприятии требует глубокого анализа данных, что стимулирует развитие критического мышления и аналитических способностей. Эти навыки ценны не только в работе, но и в повседневной жизни

Частые изменения в законодательстве.

Экономист-менеджер должен постоянно мониторить любые изменения в законодательных и налоговых нормах, что требует концентрации внимания, усидчивости и готовности адаптироваться к новшествам

Возможности для обучения.

Профессия требует изучения новейших экономических трендов, постоянного самосовершенствования. Это помогает прокачивать компетентность, поддерживать хорошую профессиональную форму и повышает ценность как специалиста

Ответственность за ошибки.

Ошибки в управлении финансами и анализе могут привести к серьёзным последствиям для компании. Такое психологическое давление может вызывать дискомфорт, повышать уровень стресса

Конкретные результаты.

Результаты труда экономиста-менеджера легко измерить — подсчитать, что позволяет специалисту видеть свой вклад в успех компании, ощущать свою значимость

Необходимость постоянно учиться, повышать квалификацию.

Компании выбирают лучших, что требует от специалиста высокого уровня подготовки, сильных практических навыков, релевантного опыта

Достойный доход.

От компетентности и опыта экономиста-менеджера во многом зависит благосостояние и успешность компании, её перспективы, поэтому работодатели высоко ценят труд профессионалов и готовы хорошо платить

Перспективы карьерного роста.

У амбициозных менеджеров-экономистов есть все шансы построить успешную карьеру: дорасти до руководящей должности, стать управляющим предприятия или запустить собственный бизнес


Как стать экономист-менеджером

Как стать экономист-менеджером

Специалист по организации и управлению в сфере экономики не только анализирует большие объёмы самой разной информации, выявляет тенденции и строит прогнозы. Он постоянно взаимодействует с людьми — коллегами из разных подразделений компании, экспертами, партнёрами, руководителями. Чтобы успешно справляться со всеми задачами, экономист-менеджер должен обладать определёнными знаниями, практическими навыками и личными качествами. 

К ключевым «твёрдым» скилам специалиста относятся:

  • уверенное знание основ экономической науки, макро- и микроэкономики;

  • знание основ финансового менеджмента и умение управлять финансовыми ресурсами, планировать бюджет и анализировать финансовую отчётность;

  • базовые знания маркетинга, принципов продвижения товаров и услуг на рынке;

  • навыки организации, планирования и контроля за выполнением проектов;

  • знание основ статистики и анализа, умение работать с большими объёмами данных;

  • знание актуальных норм и правил, касающихся бизнеса и финансов.

Он должен уверенно работать со специальным программным обеспечением — например, уметь пользоваться электронными таблицами, инструментами аналитики, продуктами «1С». 

Эта профессия требует усердия и готовности постоянно развиваться, а ещё таких личных качеств, как:

  • сильные аналитические способности;

  • логика и умение структурировать информацию, делать выводы;

  • умение чётко формулировать свои идеи и находить аргументы;

  • самодисциплина и ответственность;

  • адаптивность;

  • хорошая память и внимание к деталям;

  • усидчивость и целеустремлённость;

  • организаторские способности и навыки тайм-менеджмента. 

Войти в специальность экономика и управление на предприятии можно разными путями:

  1. Окончить профильный вуз. 

  2. Начать с должности помощника экономиста или аналитика и наработать практический опыт — работодатели это ценят. 

  3. Пройти курсы переподготовки и сменить сферу деятельности. Например, бухгалтер может расширить свои знания в области финансового управления и перейти на должность экономиста-менеджера. 


Где учиться на экономист-менеджера?

Где учиться на экономист-менеджера?

Специальность «Экономика и управление в организации» есть и во многих профильных вузах, и на экономических факультетах непрофильных учебных заведений.

У классического высшего образования много плюсов, например: 

  • фундаментальная теоретическая подготовка;

  • престижность самого заведения и диплома, который оно выдаёт.

Но и минусы тоже есть — придётся 4-5 лет прилежно учиться и сдавать зачёты и экзамены, писать курсовые, защищать дипломную работу. При этом само обучение может потребовать серьёзных финансовых вложений, а практических навыков даст недостаточно. 

Есть и другой вариант — переподготовка по экономике и управлению на предприятии, которую можно пройти дистанционно. Например, у нас в НИПКЭФ. 

Обучение на экономист-менеджера проходит в онлайн-формате. Программа профпереподготовки рассчитана на 8 месяцев (это 1080 академических часов). За это время вы 

  • усвоите азы экономики, маркетинга и менеджмента, 

  • разберётесь в структуре предприятия и нюансах бухгалтерской отчётности, 

  • научитесь анализировать и планировать. 

Итогом переподготовки станет востребованная профессия и диплом установленного образца престижного московского института.


Ответы на популярные вопросы


Где можно работать экономистом-менеджером?

Это универсальная профессия, компетентные специалисты могут работать в разных сферах:

  • на промышленных предприятиях;

  • в малом и среднем бизнесе;

  • в торговых компаниях и IT;

  • в страховых и финансовых учреждениях;

  • в консалтинговых агентствах и т. д. 


Сколько зарабатывают специалисты?

Уровень заработной платы менеджера-экономиста зависит от ряда факторов — квалификации и релевантного опыта, специализации, масштабов компании и региона. На сайтах поиска работы hh.ru и «ГородРабот.рф» зарплатные предложения для таких специалистов стартуют в среднем от 50-60 тысяч, а верхняя планка находится на уровне 150-170 тысяч.


Где можно пройти переквалификацию по экономике и управлению на предприятии?

Если вы хотите получить систематизированные знания и отточить навыки на практике, разобрать сложные случаи на реальных кейсах, обратите внимание на курс, который предлагает Национальный институт переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере экономики и финансов. Программу разработали профессионалы — преподаватели с научной степенью и опытные методисты. Онлайн-обучение проходит на удобной образовательной платформе, а доступ к материалам курса остается и после его успешного завершения. Освоить профессию экономист-менеджера и получить диплом, который подтвердит квалификацию, вы сможете всего за 8 месяцев.



Не нравится

Читайте также:

Бесплатная консультация
Ваша заявка принята
Отзывы о нас
  • Отзывы в Яндекс Отзывы в Яндекс

    46+ отзывов 5

  • Отзывы в 2GIS Отзывы в 2GIS

    123+ отзывов 5

  • Отзывы в Zoon Отзывы в Zoon

    81+ отзывов 4.9

  • Отзывы в Отзовик Отзывы в Отзовик

    26+ отзывов 4.9