В современном бизнесе финансовый директор — неотъемлемая часть управленческой команды. В карьере менеджера это одна из топовых позиций, которая играет ключевую роль в управлении финансами компании, обеспечивая ее конкурентоспособность, устойчивость на рынке и успешный рост.
В число задач этого специалиста входят анализ финансовых отчетов, разработка стратегий планирования, управление бюджетом, контроль за прозрачностью документации и соблюдение норм законодательства.
Подробно о том, какие основные факторы определяют путь к успеху в профессии финансового директора, какие есть способы развития его личных и профессиональных качеств, поговорим в этой статье.
Основные функции, обязанности и ответственность финансового директора
Руководитель финансового отдела в проекте — настоящий гений в мире цифр, стратегий и получения прибыли. Но мало просто проанализировать и сравнить доходы-расходы. Еще важно понять, куда уходит прибыль, как она распределяется и какой результат в итоге получен. Чтобы не было мучительно больно за бесцельно потраченные, но кровно заработанные деньги компании.
Основные функции, обязанности и ответственность этого специалиста представлены в таблице.
Функция |
Задачи |
Ответственность |
Основные виды отчетов и документов |
Финансовый анализ |
Анализ отчетов организации |
Предоставление точной информации для принятия решений |
Баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств |
Выявление тенденций и прогнозирование результатов |
Своевременное предоставление аналитических данных |
Отчет о финансовой устойчивости (ФУ-1) |
|
Управление бюджетом |
Разработка бюджетных планов |
Эффективное использование ресурсов |
Аудиторские заключения |
Мониторинг и контроль бюджета |
Предотвращение превышения статей бюджета |
Бюджетные планы |
|
Оптимизация распределения средств |
Обеспечение достаточного финансирования для всех операций предприятия |
Отчеты о выполнении бюджета (сводные отчеты) |
|
Финансовое планирование и прогнозирование |
Разработка стратегии планирования бизнеса |
Обеспечение соответствия планов стратегии. Как крупных, так и мелких |
Финансовые планы и бюджеты |
Прогнозирование результатов и рисков |
Предоставление руководству адекватной информации для принятия решений |
Отчет о результатах исполнения планов и бюджетов |
|
Управление финансовыми рисками |
Оценка рисков бизнеса |
Разработка стратегий минимизации рисков |
Аналитические отчеты |
Разработка и внедрение мер по снижению рисков |
Подготовка к возможным трудностям |
|
|
Финансовая отчетность |
Подготовка и представление отчетов |
Обеспечение точности и достоверности данных |
Баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств |
Составление документации для внешних аудиторов и регуляторов |
Соблюдение требований законодательства и стандартов |
Отчетность для налоговых органов |
|
Обеспечение прозрачности и надежности отчетности |
Предоставление отчетов в соответствии с установленными сроками и форматами |
Отчетность для руководства по стандартам организации |
Как стать финансовым директором: ключевые шаги и этапы
Прежде чем определить весь карьерный путь, необходимо еще понять, какими же качествами должен обладать крупный руководитель, с чего начать, чтобы успешно управлять финансами предприятия.
Личные и профессиональные качества
-
Аналитический склад ума, чтобы анализировать данные, выявлять тенденции и принимать обоснованные решения на основе полученной информации.
-
Готовность взять ответственность на себя за благополучие бизнеса и принимать крупные стратегические решения в его интересах.
-
Управленческие и коммуникационные навыки менеджера для эффективного руководства и мотивации команды. Способность понятно объяснить сложные вопросы, навыки общения и убеждения улучшают взаимодействие на всех уровнях.
-
Лидерские качества менеджера и умение создавать атмосферу доверия и сотрудничества для достижения поставленных целей.
-
Гибкость и адаптивность к изменяющимся условиям рынка также помогают быть в тренде последних новостей, быстро реагировать на новые вызовы и использовать максимум возможностей.
Финансовый директор с нуля: с чего начать?
Начальный опыт можно получить в рамках трудовой деятельности аналитика. Ведь в его обязанности входит анализ данных и подготовка отчетов в этой сфере.
Дальнейший крупный рост и улучшение навыков в управлении бюджетом, планировании и контроле за операциями компании могут быть возможны на позиции финансового менеджера или контролера.
Достижение высшего уровня в руководстве бизнесом, участие в стратегическом планировании, а также принятие ключевых решений по вопросам финансов приходят со временем и наработкой опыта. Важно еще прокачать свои навыки в области координации работы команды, управлении.
5 шагов на пути к должности
-
Образование. Финансовый руководитель обычно получает образование в области экономики, бухгалтерского учета или бизнес-администрирования. Это могут быть как программы бакалавриата в высших учебных заведениях, так и профессиональная переподготовка на финансового директора в Национальном институте переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере экономики и финансов (НИПКЭФ). Обучение проходит онлайн, что делает образование более доступным и гибким для тех, кто уже работает в этой сфере и хочет развиваться дальше.
-
Повышение квалификации. Необходимо постоянно совершенствовать свои знания и навыки, включая управленческий учет, финансовый анализ, управление рисками, инвестиции и стратегическое планирование. С развитием технологий важно быть в курсе новых тенденций и инноваций в области технологий (FinTech): изучение новых программ и инструментов для управления финансами, автоматизации процессов и улучшения аналитики данных.
-
Опыт. Участие в проектах и инициативах внутри компании, связанных с управлением, бюджетированием, инвестициями и стратегическим планированием, также помогает специалисту применить теоретические знания на практике и получить опыт работы в реальных условиях.
-
Активное продвижение по карьерной лестнице. Начиная с более низших позиций в отделах компании, таких как финансовый аналитик или бухгалтер, специалист может получать опыт и навыки, необходимые для более высоких позиций. А общение с опытными коллегами, консультантами или менторами в области финансов может послужить источником ценных советов и лучших практик в управлении финансами в разных проектах.
-
Самосовершенствование. Соблюдение этических норм и законов является ключевым аспектом работы финансового директора. Поэтому важно постоянно обновлять свои знания в области законодательства и стандартов корпоративного управления. Кроме того, участие в программах развития лидерства, тренингах по управлению командой и мотивации способствует становлению эффективным лидером.
В заключении статьи важно подчеркнуть, что становление финансовым директором — это непростой путь, требующий стремления к постоянному развитию, учебе и преодолению вызовов. Ваши образование, опыт работы и личные качества — ключевые факторы. Помните, что никогда не поздно начать. Совершенствуйте свои знания, развивайте навыки и стремитесь к профессиональному росту. Не бойтесь брать на себя новые задачи и искать возможности для улучшения. Будьте настойчивыми, целеустремленными и уверенными в себе. Только так вы можете достичь успеха в этой увлекательной и важной профессии.